为深入贯彻落实省第十五次党代会精神,统筹推进“六个江西”决策部署在我县交通运输行业落实落地,根据县委落实工作领导小组《落实推进全面建设“六个江西”任务实施方案》《落实推进全面建设“六个江西”任务2022年工作要点》《落实推进全面建设“六个江西”任务2022年工作计划》文件精神,结合实际,制定本实施方案。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中共特色社会主义思想为指导,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,紧紧咬住“作示范、勇争先”目标要求,聚焦省委提出的“六个江西”建设,认真谋划部署,层层压实责任,坚定思想再解放、作风再提升、开放再出发、牢记使命、砥砺前行,比学赶超、争先进位,推动省第十五次党代会确定的各项目标任务不折不扣落实到实处、取得实效,为建设“六个江西”作出婺源交通贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
二、工作任务
(一)落实推进全面建设创新江西任务
1.解放思想谋发展。深入开展“思想再解放、作风再提升、开放再出发”活动,全面学习长三角好的思想观念、体制机制以及创新意识、拼搏精神、务实作风,踔厉奋发、砥砺奋进,努力创造新时代“第一等的工作”。(责任领导:全体班子成员;时间节点:长期坚持)
2.改革攻坚再行动。以数字经济和优化营商环境双“一号工程”为牵引,深入实施优化营商环境改革攻坚行动,聚焦解决发展堵点痛点难点问题出真招、实招,确保攻坚行动取得扎扎实实的成效。(责任领导:姜虹兰;时间节点:2024年底)
3.激发市场主体活力。发挥行业主管部门引导和帮扶作用,进一步优化企业发展环境,加快培育壮大市场主体,充分激发市场活力和社会创造力,推动交通运输领域民营经济高质量发展。(责任领导:姜虹兰;时间节点:长期坚持)
4.建设高标准市场体系。充分运用信用激励和约束手段,让守信者一路畅行,让失信者寸步难行,逐步形成褒扬诚信、惩戒失信的制度机制。(责任领导:黄丽敏;时间节点:2023年底)
(二)落实推进全面建设富裕江西任务
1.牢固树立“项目为王”理念,以大项目引领大投资,以大投资带动大发展,持续扩大有效投资。(责任领导:余晓东;时间节点:2023年底)
2.持续优化城市交通网络,加速推进G351赋春段公路改建、“四好农村路”县道升级改造等重大交通基础设施项目。加强农村公路管理与养护,强化超限超载治理,提升交通运输服务供给质量,打造功能完善的现代路网。(责任领导:余晓东、吴春兴、方小平;时间节点:2025年底)
3.健全现代物流体系,协助推进综合物流平台建设,完善县、乡、村三级快递物流网络。(责任领导:姜虹兰;时间节点:2025年底)
4.不断提升公共交通智能化运行水平,推进智慧交通建设。(责任领导:姜虹兰;时间节点:2025年底)
5.深入实施乡村振兴战略,统筹推动农村基础设施提档升级,进一步完善乡村基础设施,提高客运班线覆盖面。(责任领导:方小平、姜虹兰;时间节点:2025年底)
(三)落实推进全面建设美丽江西任务
1.坚持将碳达峰碳中和工作全面纳入全县生态文明建设布局,大力开展“治污”“减排”“降碳”“碳汇”行动,有力有序推进碳达峰碳中和。(责任领导:吴春兴、姜虹兰;时间节点:长期坚持)
2.全面落实能耗双控约束目标,积极推进交通运输结构调整,推进新能源、清洁能源车辆使用。(责任领导:姜虹兰;时间节点:2025年底)
3.深入打好污染防治攻坚战,强化施工扬尘、道路扬尘、运输扬尘精细化管控和柴油货车尾气治理。(责任领导:吴春兴、余幸福、方小平、姜虹兰;时间节点:2023年底)
4.持续推进水上交通运输污染防治。(责任领导:俞宇清、姜虹兰;时间节点:2023年底)
5.大力倡导绿色生产生活方式,广泛开展绿色出行创建行动。(责任领导:姜虹兰;时间节点:2026年底)
(四)落实推进全面建设幸福江西任务
1.着力增加就业岗位,加大援企稳企力度;落实工程建设领域农民工工资保证金规定,开展根治欠薪专项行动。(责任领导:余晓东、方小平;时间节点:2026年底)
2.深入实施健康婺源行动,科学精准务实抓好交通运输行业常态化疫情防控。(责任领导:裘胜利;时间节点:2022年底)
(五)落实推进全面建设和谐江西任务
1.深入学习贯彻习近平法治思想,坚持厉行法治、全面依法治县。(责任领导:王根久;时间节点:长期坚持)
2.开展“12.4”国家宪法日暨宪法宣传周活动。制定年度普法清单,落实“谁执法谁普法”。(责任领导:王根久;时间节点:长期坚持)
3.整治交通运输领域围标串标违法行为,完善监管机制,堵塞管理漏洞。(责任领导:黄丽敏;时间节点:2022年底)
(六)全面建设勤廉婺源任务
1.学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。坚决落实第一议题制度,充分发挥理论学习中心组学习示范引领作用,持续强化政治理论学习基础。加强理想信念教育、严明政治纪律和政治规矩、严肃党内政治生活、压实管党治党政治责任、强化政治监督。(责任领导:黄丽敏、王根久;时间节点:长期坚持)
2.一体推进“三不腐”,深化廉洁工程建设,提升公共资源交易电子化水平,加快推动全流程电子化招投标改革,实现招投标全流程“一网通办”,力争工程建设项目招标投标全流程电子化率提高到95%以上;持续推进“不见面开标”,力争工程建设项目“不见面开标”占比提高到70%以上。严厉打击工程建设领域违法违规行为。严格执行报价承诺法制度,开展招标投标领域专项整治行动,着力营造阳光,透明,公开公平公正的市场环境。(责任领导:黄丽敏;时间节点:2023年底)
3.深化廉洁企业建设,按照省市县国资国企改革创新攻坚行动,做好国资企业监管。配合县政府整合县内优质国有企业和国有资产,做大做强婺投集团。(责任领导:余晓东、吴春兴、黄丽敏;时间节点:2026年底)
三、保障措施
(一)提高政治站位。要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、扞卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度,充分认识统筹推进“六个江西”的重大意义,紧扣“作示范、勇争先”目标要求,积极作为,主动担当,高效推进,确保省第十五次党代会、市第五次党代会和县第十四次党代会描绘的宏伟蓝图变成靓丽风景。
(二)加强统筹协调。要将落实推进全面建设“六个江西”各项工作任务与贯彻落实党中央、省、市、县各项决策部相结合,与我县交通运输“十四五”规划实施相协同,与县委常委会年度工作要点、县委全面深化改革工作计划、县政府工作报告的落实结合起来,与推进民生实事工程实施结合起来,一体部署、一体推进,提升工作质效。
(三)压紧压实责任。要紧密结合实际,主动履职尽责,积极担当作为,结合实际建立工作台账,实行清单化管理,项目化推进,对工作任务再分解,对工作措施再细化,做到任务到人、责任上肩,确保各项目标任务落准落细落实,如期完成。
附件:落实推进全面建设六个江西任务工作台帐