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        关于印发《365bet开户网站_365bet充值方式_有人被365黑过钱吗司法局2017年度司法所绩效管理工作考核方案》的通知
        【字体:   

        各司法所:

        现将《365bet开户网站_365bet充值方式_有人被365黑过钱吗司法局2017年度司法所绩效管理工作考核方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

        365bet开户网站_365bet充值方式_有人被365黑过钱吗司法局

        20170601

        365bet开户网站_365bet充值方式_有人被365黑过钱吗司法局2017年度司法所绩效管理

        工作考核方案

        根据2017年省市工作部署和要求,结合我县司法行政工作实际,制定本工作方案。

        一、指导思想

        按照县委县政府提出的“发展全域旅游,建设最美乡村”的工作目标,结合全县司法行政工作实际,充分发挥司法所工作职能,全面提升司法所服务经济社会发展的能力和水平,切实加强全系统的绩效管理,以争先创优的精神、扎实的工作作风、良好的队伍形象推动各项工作扎实有效开展。

        二、考核对象

        全县基层司法所。

        三、考核原则

        司法所绩效考核工作坚持“客观公正、民主公开、注重实效、奖惩并举”的考核原则。坚持定量与定性分析、领导与群众评价、平时与年终兼顾的原则

        四、组织领导

        为加强司法所绩效管理工作考核的领导与贯彻落实,局成立司法所绩效管理工作领导小组:

          长:林 

        副组长:俞金德  程福盛  徐利红     江赣萍 

          员:张世斌  洪林生  程金荣  汪潇敏  张丽涓 

        潘江华

        领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,程福盛同志兼任办公室主任,具体负责司法所绩效管理工作考核的组织实施。

        五、考核办法

        年度绩效考核设基本分100分,其中包括:绩效管理(工作实绩)62;效能建设38分。两项得分相加为考核总分。

        (一)绩效管理内容(62分)

        1.加强和创新社会管理考核内容

        1)建立健全维护群众权益机制,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道。

        2)推进“法治婺源”建设,增强全县学法尊法守法用法意识,注重运用法治思维和方式化解矛盾、维护稳定。

        3)推进“平安婺源”建设,加强矛盾风险防范管控能力,积极开展人民调解和社区矫正工作。

        4)建立健全突发事件预警和应急处置机制,提高应急处置能力和水平。

        5)完善社区和农村基层调解组织的服务管理功能,加强对流动人口和特殊人群的管理服务。

        6)加大对外工作宣传,完成年度信息、调研、新闻宣传指标任务。

        .年度绩效管理考核内容

        1)着眼“平安婺源”,致力维护社会稳定。

        2)着眼“法治婺源”,致力推进法律服务。

        3)着眼规范管理,致力提升科学水平。

        4)着眼作风建设,塑造良好机关形象。

        5)着眼能力建设,致力打造一流队伍。

        (二)效能建设内容(38分)

        1)过程管理与日常考核(5分)。各司法所收集好考核工作资料,并提供相关证明材料,做好接受考核的准备工作。

        2)察访核验(8分)。局绩效管理工作领导小组办公室对全县司法所工作进行不定期察访核验,重点对绩效管理对象自评情况进行核验,主要采取实地调查、抽样检查、电话问询等方式进行。发现问题1次扣1分,扣完为止。

        3)督察督办(5分)。各司法所要切实加强干部作风建设及履职责任意识,积极做好上级部门受理和办理群众投诉和电子监察、专项检查和明察暗访等督察督办工作。有关部门发现问题和群众投诉属实的按次扣分,扣完为止。

        4)领导评价(5分)。由局领导班子成员对各司法所年度工作绩效情况进行定性评价。局领导评价为“满意”、“较满意”、“基本满意”、“不太满意”、“不满意”等五档次,对每档次分别赋予54321等分值,并根据最后结果,计算出“领导评价指数”。

        5)满意度测评(15分)。(1)群众满意度测评(12分)。以省、市民调中心群众满意度测评结果为依据,根据排名情况,赋予相应的分值。(2)县局各股室测评(3分)。由县局各股室对各司法所年度绩效工作情况进行满意度测评,并赋予相应的分值。

        六、结果运用

        1.考核结果以百分制计分,按年度综合绩效得分,确定为优秀、合格、不合格三种。计算公式:年度综合绩效总分=绩效管理工作得分+效能建设内容得分。

        2.年度综合绩效得分在70分以上(含70分)的绩效管理对象为合格单位。

        3.绩效考核结果要列入年底工作考核、作为评优评先工作的重要参考依据。司法所考核时段为2016121日至20171130日止。

        七、考核步骤

        1.全面部署实施绩效管理工作。全县司法行政系统的绩效管理考核工作在局绩效管理工作领导小组领导下进行,由局绩效管理工作领导小组办公室组织实施。各司法所要按照绩效管理领导小组办公室的绩效管理考核工作方案认真开展工作,确保按时按质完成各项任务内容。

        2.明察暗访。局绩效管理工作领导小组办公室要组织督察组,对各考核部门实行不定期不打招呼的明察暗访,将发现的问题及时在全局进行通报。

        3.考核评定工作。局绩效管理领导小组要严格依据《365bet开户网站_365bet充值方式_有人被365黑过钱吗司法局2017年司法所绩效管理工作考核方案》对各司法所进行考核打分,及时对外公开。

        八、工作要求

        1.提高认识。对司法所实行年度绩效考核,是检查其职能履行,反映工作实绩的重要方式。各司法所要统一思想,认真对待。

        2.狠抓落实。各司法所要根据全年工作目标任务和考核要求进行细化,并制定工作计划,注重资料积累和台帐建立,确保各项工作落到实处。

        3.加强配合。各司法所要自觉接受所在乡(镇、街道、园区)党(工)委、政府(管委会、办事处)的领导,加强与局机关和有关职能部门的配合、协调和沟通工作,努力完成2017年度司法行政工作的各项任务。

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